WACULのBtoBマーケティングDXとは
39,000サイト以上の支援から導き出した「勝ちパターン」を基に戦略立案から施策実行までご支援致します
コンサルティングによる体制構築や目標設計は勿論のこと、サイト制作や広告運用等の実行支援、内製化に向けた人材支援などマーケティング施策において必要になるサービスを幅広く提供します
WACULのBtoBマーケティングDX 戦略立案・実行コンサルティングサービス
シリーズ累計39,000サイト以上の改善提案を通して培ってきた独自のノウハウを活かし、事業戦略に紐付いた戦略立案から実行支援、代行までをトータルサポート
まずは専門家にて無料で相談
WACULのBtoBマーケティングDXサービスの成果がでる5つのポイント
WACULはノウハウに基づく「コンサル支援」と「実行支援」、「人材支援」でお客様のビジネスを最短で成功に導きます
Point1
体系化されたコンサルティング
39,000サイト超を分析したノウハウ- データから導き出された「勝ちパターン」の蓄積
Point2
効果検証とPDCA体制
- 毎月のKPIレポート提出
- コンサルタントと定例MTGの実施
Point3
ご要望に合う各ポジションにプロ人材をご紹介
施策の実行を支援する経験豊富なプロを派遣することが可能です
Point4
専任の担当者1名
専任コンサルタントが、KPIをモニタリングし、次なる打ち手をご提案します
Point5
強力な実行支援
サイト制作、広告運用、コンテンツ制作等幅広く提供。大手運用実績も多数
まずは専門家にて無料で相談
当社のノウハウ
当社の知見を様々な形で発信し続けております
-
出版書籍
「デジタルマーケティングの定石」「BtoBマーケティングの定石」を出版。売上でお悩みの経営者、B2Bマーケティングの責任者、法人営業の担当者ほか、起業をお考えの方にも、おすすめの一冊です
-
研究レポート
株式会社WACULが保有するマーケティングデータや課題解決の知見を元に、AIやマーケティングを研究・実践する専門家に参画いただき、共同で研究活動を推進しています
-
ウェビナー
BtoB企業様をお招きし、デジタルマーケティング施策をWACUL社が診断。他社が現在どのような施策を実施し、どのように改善していくべきかを垣間見ることができるイベントです
まずは専門家にて無料で相談
まずは専門家にて無料で相談
貴社のステージにあわせたご支援します
立ち上げフェーズのお客様から、事業横断のDX体制構築まで幅広くご支援しております
-
Quick Win（小さな成功）
まずは成果のでやすい事業&領域を選び、定石に基づく改善を行い、社内での成功事例として横展開の足がかりにします
-
定石の横展開
Quick Winを足がかりに、他事業・他領域に定石を横展開します。同時にマーケティング組織と営業組織の連携のあり方を検討し、 運用にまで落とし込みます
-
個別最適化
定石が反映されたあと、さらに成果を伸ばすために、顧客理解を深めて貴社独自の施策を打ち、PDCAによって施策を洗練させます
-
横断支援体制
全社のマーケティングの水準を高めるために、組織・KPI・業務フロー・外注先等を整備します。DX部門に全社から知見が集まり、相談される立場になれるようサポートします
まずは専門家にて無料で相談
導入までの6ステップを紹介します
御社に合わせた支援計画を立てて進行します
-
STEP1
ご相談
まずは貴社のお悩みをお聞かせください。支援実績豊富な担当者が担当いたいします
-
STEP2
プランのご提案
課題や改善したいことをお伺いしながら、弊社でのご支援内容をご提案させていただきます
-
STEP3
お申込み
契約締結を実施。内容をご確認いただき、書面の手続きを行います
-
STEP4
サービス提供開始
サービスに関する契約を締結します
-
STEP5
稼働準備
プロジェクトチームを結成。現状の取り組み状況を調査・分析し、マーケティング活動のプロセスを見える化します
-
STEP6
稼働開始
プロジェクト開始。開始後は、継続的な調査・改善提案により成果最大化に努めます
よくあるお悩み
WACULのBtoBマーケティングDX支援サービスならワンストップで 解決できます
自社でWebマーケティングを実施するときこんなことでお悩みではありませんか？
-
課題が多すぎて、どこから手をつければよいか分からない
-
広告代理店やSEO業者など関係者が多くて全体最適が進められない
-
質の良いリードが定義できない、最大化させるためのノウハウがない
-
必要な人材が採用できない
-
個別施策は実施しているが、全体最適ができていない
-
知見が不足しており戦略的に動けず、外注頼みになっている
BtoBマーケティングDXサービスが必要な理由
昨今、テクノロジーの進化に伴い、BtoBの領域も多くのツールやサービスが提供されております。業務が多岐にわたるが故、広告代理店やSEO業者など、専門領域に特化した支援企業も同時に増えています
しかし、ほとんどの企業様は戦略不足とリソースの確保ができない為、期待するような成果が出せないというケースがほとんどです
まずは専門家にて無料で相談
よくある質問
お客様からよく寄せられるご質問とそのご回答をご案内しております
Q 契約期間とミーティング頻度はどのようになっていますか。
A. 原則6ヶ月～、月次ミーティングを行う設計ですが、プロジェクトの要件に応じて応相談で承ります
Q 施策の実行までサポート可能ですか？
A. はい、対応しています。事業特性に応じた「デジタルマーケティングの活用要否やポイントの定義」も実施可能です
Q 施策の実行までサポート可能ですか？
A.
はい、可能です。
Webサイトの導線改善や自然検索対策のためのSEOコンテンツ制作などは、弊社AIアナリストシリーズのサービスと連携しながら実行を支援します。
また、デジタルマーケティングの内製化をご希望の場合は、弊社MarketerAgentサービスと連携して「稼働できる派遣マーケター」を投入して支援します。
他にも、DX人材育成・研修サービスも用意しています。お気軽にご相談ください
経験豊富なコンサルタント
-
垣内 勇威
東京大学卒。UI/UXコンサルティング会社のビービットを経て、2013年にWACUL入社。改善提案から効果検証までマーケティングのPDCAをサポートするツール「AIアナリスト」を立ち上げる。2019年に産学連携型の研究所「WACULテクノロジー＆マーケティングラボ」を設立し、所長に就任。現在は研究所所長および取締役として、新規事業や新機能の企画・開発およびDXコンサルティング、大企業とのPoC（概念実証）など、社内外問わず長期目線での事業開発の責任者を務める。著書「デジタルマーケティングの定石」は1万部以上発行し、第6刷に
-
稲葉 優
京都大学卒業後、トライグループに入社。グループ全事業の広告・宣伝を担当。2016年1月にアビームコンサルティングのStrategyビジネスユニットに入社。上場企業の経営管理改革、業務オペレーション効率化や収益性改善のプロジェクトなど、多くの社内業務改革プロジェクトに従事。その後、マーケティング分析とシナリオ設計の自動化に関心を持ち、2018年12月にWACUL入社。カスタマーサクセスグループ部長として、顧客企業のデジタルマーケティングによる成果創出をミッションとして、コンサルティングおよびチームメンバーの育成に尽力